На производственных мощностях Фабрики Вентиляции ГалВент прошел многодневный практический тренинг, посвященный внедрению инструментов бережливого производства. Уникальность мероприятия — в его формате и составе участников: за одним столом работают внутренние тренеры самого предприятия, эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК), а также представители других компаний, уже внедривших или внедряющих у себя принципы производственной эффективности.
В рамках многодневного интенсива участники погружаются в реальные производственные процессы. В программе — детальный анализ потоков создания ценности, картирование производственных процессов, методика системного «решения проблем» и, конечно, семь классических видов производственных потерь. Теоретические блоки сразу отрабатываются на практике, что позволяет сформировать не абстрактное знание, а готовые к тиражированию кейсы.
Особая ценность тренинга — в прямом диалоге между теми, кто уже прошел путь трансформации. Сотрудники сторонних предприятий делятся своим опытом внедрения, а эксперты ФЦК и внутренние тренеры ГалВента помогают «донастроить» инструментарий под специфику конкретных производств.
«Для нас большая честь быть не только участником, но и учебной площадкой национального проекта. Такой формат взаимовыгоден: эксперты и коллеги с других предприятий получают опыт на реальном, действующем производстве, а мы — свежий взгляд со стороны и готовые предложения по оптимизации наших процессов», — комментируют в Фабрике Вентиляции ГалВент.
Практическая направленность обучения гарантирует, что каждый участник покинет тренинг с портфелем конкретных мероприятий по устранению потерь и повышению производительности. Для B2B-сектора это особенно важно: здесь ценят не просто знания, а измеримый экономический эффект, который дают эти знания.
От ученика — к наставнику: статус эталонного предприятия
Выбор ГалВента в качестве площадки для такого обмена опытом не случаен. Предприятие является активным участником национального проекта «Производительность труда» и за годы сотрудничества с ФЦК прошло путь от обучения базовым инструментам до статуса образцово-показательного завода. Ранее компания уже подготовила внутренних тренеров, которые теперь передают знания коллегам. Сегодняшний тренинг выводит эту работу на новый уровень: теперь команда ГалВента выступает в роли со-наставника.В рамках многодневного интенсива участники погружаются в реальные производственные процессы. В программе — детальный анализ потоков создания ценности, картирование производственных процессов, методика системного «решения проблем» и, конечно, семь классических видов производственных потерь. Теоретические блоки сразу отрабатываются на практике, что позволяет сформировать не абстрактное знание, а готовые к тиражированию кейсы.
Особая ценность тренинга — в прямом диалоге между теми, кто уже прошел путь трансформации. Сотрудники сторонних предприятий делятся своим опытом внедрения, а эксперты ФЦК и внутренние тренеры ГалВента помогают «донастроить» инструментарий под специфику конкретных производств.
«Для нас большая честь быть не только участником, но и учебной площадкой национального проекта. Такой формат взаимовыгоден: эксперты и коллеги с других предприятий получают опыт на реальном, действующем производстве, а мы — свежий взгляд со стороны и готовые предложения по оптимизации наших процессов», — комментируют в Фабрике Вентиляции ГалВент.
Практическая направленность обучения гарантирует, что каждый участник покинет тренинг с портфелем конкретных мероприятий по устранению потерь и повышению производительности. Для B2B-сектора это особенно важно: здесь ценят не просто знания, а измеримый экономический эффект, который дают эти знания.
Написать комментарий